logo2x3
  • Kerncijfers
  • Beleid en Organisatie
  • Onderwijs
  • EBC
  • Personeel
  • ICT
  • Huisvesting
  • Financiële Informatie

Doorzoek onze site op trefwoorden

Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in comments
Search in excerpt
Search in posts
Search in pages
Search in groups
Search in users
Search in forums
Filter by Custom Post Type
Team
Filter by Categories
Bekijk ook het jaarverslag van 2018

Jaarverslag 2019

Een overzicht

Onderwijs

Onderwijs

Financiën

Financiën

Personeel

Personeel

Samen talent ontwikkelen: verbindend, levensecht en toekomstgericht onderwijs!

Onderwijs

Onderwijsontwikkeling vinden we belangrijk en is voor ons een continu proces. Omdat de wereld om ons heen snel verandert, passen we ons onderwijs steeds weer aan de nieuwe werkelijkheid aan. Wat hebben leerlingen van nu nodig voor hun toekomst? Op welke manier bereiken we het beste onze doelen en hoe zorgen we ervoor dat leerlingen een fijne schooltijd hebben en met plezier blijven leren?

Onderwijs

Onderwijsontwikkeling vinden we belangrijk en is voor ons een continu proces. Omdat de wereld om ons heen snel verandert, passen we ons onderwijs steeds weer aan de nieuwe werkelijkheid aan. Wat hebben leerlingen van nu nodig voor hun toekomst? Op welke manier bereiken we het beste onze doelen en hoe zorgen we ervoor dat leerlingen een fijne schooltijd hebben en met plezier blijven leren?

Ontwikkeling aantal leerlingen in de afgelopen 5 jaar
  • Leerlingen
  • Instroom
Geografisch gebied
Slagingspercentage 3 jaar
Basis
Kader
GT
Basis
Kader
GT
We willen dat leerlingen:

We willen dat leerlingen:

1. Hun talenten ontdekken, ontwikkelen en optimaal inzetten;
2. Uitgroeien tot gewilde vakmensen;
3. Zich ontwikkelen tot evenwichtige mensen en actieve burgers.
Ruime keuze binnen De Meerwaarde
null

Groen

null

Economie

null

Techniek

null

GT & GTX

null

Zorg & Welzijn

null

Praktijkonderwijs

Tevredenheidcijfers 2019

Financiën

De Meerwaarde staat midden in de maatschappij, wil werkend aan ons tweede (Leerlingen groeien uit tot gewilde vakmensen) en derde (Leerlingen ontwikkelen zich tot evenwichtige mensen en actieve burgers) gewaagde doel een samenlevingsgerichte school zijn richting leerlingen en ook als organisatie breder een actieve rol vervullen in de samenleving. We zien daarom voor onszelf naast transparante verantwoording ook een verantwoordelijkheid om als onderwijsorganisatie te participeren in die maatschappij.

Financiën

De Meerwaarde staat midden in de maatschappij, wil werkend aan ons tweede (Leerlingen groeien uit tot gewilde vakmensen) en derde (Leerlingen ontwikkelen zich tot evenwichtige mensen en actieve burgers) gewaagde doel een samenlevingsgerichte school zijn richting leerlingen en ook als organisatie breder een actieve rol vervullen in de samenleving. We zien daarom voor onszelf naast transparante verantwoording ook een verantwoordelijkheid om als onderwijsorganisatie te participeren in die maatschappij.

Lasten, baten en resultaat afgelopen 4 jaar (x1.000 in €)
  • Lasten
  • Baten
  • Resultaat
Kostenverdeling per leerling
``T.o.v. 2017 daalt het leerlingaantal met 4 %. Dit leidt tot een lagere bekostiging in 2018 ten opzichte van 2017. Daarnaast is echter de bekostiging verhoogd door het ministerie als gevolg van de sectorakkoorden en de prijsbijstelling over 2018.``

``T.o.v. 2017 daalt het leerlingaantal met 4 %. Dit leidt tot een lagere bekostiging in 2018 ten opzichte van 2017. Daarnaast is echter de bekostiging verhoogd door het ministerie als gevolg van de sectorakkoorden en de prijsbijstelling over 2018.``

Lastenverdeling 2019
  • Personeelskosten €17.513.427
  • Afschrijvingen €1.052.919
  • Huisvestingsasten €1.604.638
  • Overige lasten €3.318.685
Kengetallen solvabiliteit en liquiditeit

Personeel

De Meerwaarde wil een ambitieuze leeromgeving bieden voor leerlingen en evenzeer wil zij een ambitieuze werkomgeving zijn voor haar medewerkers waarbij ervan uit gegaan wordt dat medewerkers van De Meerwaarde altijd in ontwikkeling zijn.

Personeel

De Meerwaarde wil een ambitieuze leeromgeving bieden voor leerlingen en evenzeer wil zij een ambitieuze werkomgeving zijn voor haar medewerkers waarbij ervan uit gegaan wordt dat medewerkers van De Meerwaarde altijd in ontwikkeling zijn.

Gemiddeld ziekteverzuim afgelopen 4 jaar
``In 2018 is een start gemaakt om te komen tot een meer strategisch georiënteerd personeelsbeleid. Aan de hand van het strategisch beleidsplan en de concept filosofie wordt gewerkt aan een HR-filosofie. Met betrokkenheid van het personeel, het MT- plus, het MT en de GMR zal het personeelsbeleid in 2018 verder vorm krijgen.``

``In 2018 is een start gemaakt om te komen tot een meer strategisch georiënteerd personeelsbeleid. Aan de hand van het strategisch beleidsplan en de concept filosofie wordt gewerkt aan een HR-filosofie. Met betrokkenheid van het personeel, het MT- plus, het MT en de GMR zal het personeelsbeleid in 2018 verder vorm krijgen.``

Bezetting per personeel afgelopen 4 jaar (in FTE)
  • Management
  • OP
  • DOP
  • IOP
  • VOP
lijntje
De Meerwaarde | Jaarverslag 2019
Voor scholen van Infowijs
Privacy Policy |